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　1月17日至18日，西藏開發投資集團有限公司2025年工作會議暨二屆三次職工代表大會在拉薩召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議、自治區黨委十屆七次全會暨區黨委經濟工作會議精神，全面總結2024年工作，部署2025年工作任務。

 

　　自治區總工會黨組成員、副主席鄧政洲，自治區能源局黨組成員、副局長馬紹水出席會議指導。集團黨委書記、董事長祁騰武主持會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理劉剛向大會作工作報告，集團黨委專職副書記、董事、工會主席羅布次仁向大會作集團工會工作報告。集團領導陳焱罡、溫勇、鄧強、尼瑪，集團專職外部董事任思溟出席會議。區紀委監委駐集團紀檢監察組成員，集團全體職工代表，所屬各單位領導班子成員和集團本部全體干部職工共180余人參加會議。

　　會議深入傳達學習了自治區黨委十屆七次全會暨區黨委經濟工作會議精神。并向1月7日定日縣地震遇難同胞默哀，寄托深切哀思。

祁騰武講話。邊巴次仁 攝

劉剛作工作報告。邊巴次仁 攝

羅布次仁作集團工會工作報告。邊巴次仁 攝

 

　　劉剛代表經營班子向大會作報告。

　　劉剛在工作報告中全面總結了2024年工作。過去的一年，集團安全發展形勢持續穩定，實現了“九不發生、一杜絕”的目標；黨建引領業務發展更有力度，深入實施“五強五優”創建活動，縱深推進全面從嚴治黨管企，黨風企風持續向好；經營業績再創輝煌，資產規模、利潤總額、投資額度、裝機容量、年上網電量再創歷史新高；項目建設捷報連連，連續三年獲得全區保供項目建成投產第一名，全年建成裝機容量1035MW；資源儲備愈發充實，一批千萬級基地規劃、百萬級資源儲備初具雛形；資產資本質量更加優質，全面化解清零隱性債務，籌融資能力不斷增強，財務數智化轉型有序開展；企業管理更加規范，全年“立改廢”各項制度129項，董事會建設、招標采購工作體系建設等成效顯著；人才支撐能力明顯增強，一支專業過硬、數量充足、結構合理、梯次接續、充滿活力的清潔能源人才隊伍初具規模；科技創新成果亮點紛呈，全年參與行業和團隊標準制定6項，斬獲國際獎項2項、省部級獎項3項，獲得專利30項；改革活力持續激發，全年共完成86項重點改革任務，完成率100%；在電力保供、就業增收、鄉村振興等重點領域勇于擔當、主動作為，企業發展與社會發展相得益彰；品牌影響力持續增強，全年88次被各級主流媒體宣傳報道，傳播了開投好聲音、正能量。

　　報告明確了今年的主要工作目標，提出了八項重點任務和具體工作措施。一是持續加大安全環保管理力度，全力確保實現“九不發生、一杜絕”目標。二是聚焦電力生產、調度、營銷等關鍵環節，著力提升經營發展質效。三是提高資金運營效率，降低資金成本，防控資金風險，扎實推進財務管理能力提升。四是多維度、多舉措協同發力，切實保障項目建設按計劃完成。五是圍繞市場做規劃、搶資源，統籌推進、上下聯動，不斷加大資源獲取力度。六是持續深化國企改革，不斷增強科技創新能力，著力發展新質生產力。七是不斷完善公司治理體系，著力提升公司治理效能。八是緊緊圍繞中心工作，全面推進黨建與業務深度融合。

 

簽訂集體合同、目標責任書現場。邊巴次仁 攝
 

　　會上，集團管理方首席代表劉剛與集團職工方首席代表羅布次仁簽訂了《集體合同》及附屬專項集體合同。并代表集團與各部門、各單位代表簽訂了今年的目標責任書。

 

　　集團工會向大會報告了集團二屆二次職工代表大會提案辦理落實情況和二屆三次職工代表大會提案立案情況。集團二屆二次職工代表大會提案工作組共征集到提案16項，歸類整理出13項提案，經審查最終立案3項，直接答復10項。2024年先后組織召開二屆二次職工代表大會提案整改情況通報會議暨職工代表座談會2次，對各項提案辦理情況逐條梳理審查總結反饋，提案辦結率100%。

　　截至2024年12月18日，集團二屆三次職工代表大會提案工作組共征集到系統各選區職工代表提案16份，歸類整理出提案11項，經審查，最終作為集團急難愁盼緊急督辦事項辦理的1項、立案2項，直接答復8項。

 

　　參會代表圍繞集團2025年工作報告、集團工會2025年工作報告進行了分組討論。代表們踴躍發言，積極建言獻策，對工作報告給予了充分肯定，并圍繞會議精神的貫徹落實，談體會、提建議、表決心，進一步增強了凝心聚力抓落實的干勁，堅定了開創各項工作新局面的信心。

 

 

頒獎現場。邊巴次仁 攝

 

獲獎代表交流發言。達娃 攝

 

　　會議表彰了集團2024年度先進集體、先進個人和特殊貢獻團隊。先進集體、先進個人代表進行了交流發言。

 

 

　　祁騰武主持會議并作講話。他充分肯定了2024年集團各項工作，對集團各部門、各單位和全體干部職工一年來的辛勤努力取得的成績表示感謝。他指出，去年集團各項工作都創造了歷史最好水平，各項經營業績再創新高，項目建設高效快速，治理體系日趨完善，創新發展亮點紛呈，黨建引領效果凸顯，干事創業氛圍持續向好，為全面實現“第一步”戰略目標打下了堅實的基礎，也積累了豐富的經驗。那就是必須始終堅持黨的領導，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把黨的領導有機融入公司治理之中；必須完整準確全面貫徹新發展理念，堅持以案促改，圍繞推動高質量發展，轉方式、調結構、提質量、增效益；必須統籌發展和安全，既確保生產經營安全平穩可控，也保證了較高的發展速度；必須堅定不移推進國企改革，始終牢記習近平總書記“兩個一以貫之”重要指示，聚焦清潔能源開發主責主業，持續優化公司治理體系，完善內控體系建設，補齊制度短板弱項，增強發展動力。

　　祁騰武強調，做好今年各項工作，一是要切實加強黨的建設，始終把黨的領導貫穿于各項工作的全過程，堅定不移推進全面從嚴治黨管企，深入推進轉變作風狠抓落實，持續強化組織保障、紀律保障、資金保障、人才保障、作風保障，確保開投這艘航船航向正確、乘風破浪、行穩致遠。二是要認清形勢，把握機遇，堅定全面實現“第一步”戰略目標的信心和決心。講話深入分析了集團發展面臨的有利條件和不利因素，要堅決克服消除不利因素影響，擴大有利因素，努力把各方面積極因素轉化為發展實績。三是要進一步明確任務，把握重點，細化舉措，抓好十項工作，全面實現“三步走”第一步戰略目標。要繼續加大力度爭取優質資源，堅持以電力消納為導向，固化落實好基地開發資源，加快推進重點流域規劃和開發，推動清潔能源產業鏈延伸，實現資源儲備在量上充足有保障、結構上布局合理。要繼續抓好重點項目前期工作，加大跑辦爭取力度，確保1-2個重點項目核準開工。積極配合牽頭單位謀劃好基地重點項目建設。完成重點清潔能源基地公司組建，爭取牽頭開發部分優質的風光資源。要抓好項目建設管理，加快推進各項目建設，確保按計劃投產發電。著力解決歷史遺留問題，推進項目專項驗收和竣工驗收。扎實開展項目后評價，加大項目投資事后監管力度。要加大電力營銷力度，主動對接電力大用戶，積極參與中長期電力交易，著力拓展電力消納市場。加快推進電力調度中心建設，逐步推進電站統一運維管理。要扎實抓好生產經營，持續開展降本增效，著力提高投資收益率，深化虧損單位治理攻堅，確保不出現除政策性虧損外的經營虧損，實現虧損額、虧損面雙下降。做強做優輔業，加大主業市場開發力度。要持續推進國企改革，扎實開展國企改革深化提升行動，推進壓減單位清算注銷和低效投資清理，規范董事會建設和運行，健全公司治理體系。要進一步激發科技創新活力，堅持以科技創新引領新質生產力發展，積極參與自治區重點項目攻關和科技項目申報，加快科技創新平臺建設，強化高原高寒科技創新成果的總結、轉化、應用、推廣。要統籌好發展與安全，嚴格落實安全生產主體責任，積極探索人防、技防、管理防、工程防相結合的安全生產治理模式，確保實現“九不發生、一杜絕”安全環保目標。持續做好信訪維穩工作，強化對項目承包方、施工方等單位的監管力度，在項目招標階段將信訪維穩作為重要工作納入合同條款，建立“黑白名單”管理約束機制，持續加大信訪排查處置力度，著力化解信訪存量、遏制增量。要扎實做好職工工作，積極做好職工代表議案落實工作，不斷暢通職工溝通渠道，幫助解決職工最困難、最操心、最憂慮的問題，進一步增強干部職工凝聚力、向心力。要牢牢把握意識形態工作的主導權，建強企業文化，凝聚發展活力，強化各類宣傳思想文化陣地管理，加強和規范信息報送工作，深入推進和鞏固民族團結進步模范單位創建，營造集團各族干部職工一家親的濃厚氛圍。不斷健全建強企業文化，扎實做好宣傳工作，不斷提高開投影響力。

合影 達娃 攝

 

 

文稿 丨 劉歡、趙越 / 編輯 丨 周田 / 責編 丨 張斌

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