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　　8月8日，集團公司黨委書記、董事長祁騰武主持召開新冠肺炎疫情防控工作領導小組會議，第一時間傳達區黨委政府和區政府國資委疫情防控相關會議精神，對集團公司系統疫情防控工作進行再強調、再動員、再部署。

　　集團公司黨委委員、總會計師陳焱罡，集團公司黨委委員、區紀委監委駐集團公司紀檢監察組組長羅布次仁，集團公司黨委委員、副總經理、工會主席、機關黨委書記溫勇出席會議。

　　祁騰武指出，我區本輪疫情傳播速度快、隱匿性強，疫情形勢嚴峻復雜，防控任務艱巨繁重。各部門、各單位要保持“時時放心不下”的高度警覺，從嚴從實開展疫情防控工作，堅決筑牢疫情防控防線，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　一是要以更加強烈的責任感堅決筑牢疫情防控防線。切實提高政治站位，統一思想認識，堅持嚴字當頭、細處著力，進一步壓緊壓實疫情防控主體責任，防松勁、防懈怠、防漏洞、防反彈，以高度的政治責任感和使命感抓實抓細疫情防控工作，堅決服務我區防疫大局。

　　二是要以更加精準的舉措推動疫情防控從快從嚴從緊。要立即組織開展全員近期行程排查，對于8月4日以來從日喀則市和阿里地區返拉人員，嚴格落實居家監測、臺賬管理和信息上報等措施；要加強末端治理，大力加強測溫、掃碼、消毒、戴口罩等常態化疫情防控措施；要盡快組織完成一次全員核酸檢測，確保集團系統癥狀監測“全覆蓋”，每周至少開展兩次核酸檢測，并根據疫情擴散風險增加核酸檢測頻次；若項目周邊發生本土疫情，要積極配合執行當地疫情應急處置要求，及時采取封閉管理、設卡管控等措施，守牢疫情防控“堅實堡壘”，筑實安全生產“防線堤壩”。

　　三是要以更加科學的手段統籌好疫情防控與生產經營工作。按照“防控疫情、穩定保供”的總體思路，加大現場隱患排查力度，及時消除缺陷，提高設備可靠性。各保供單位要嚴格執行屬地疫情防控規定，原則上實行閉環管理，人員不進不出，確保安全生產和電力供應可控在控；要嚴守工作紀律和生活紀律，全體職工不管八小時內外，不聚集、不聚餐，原則上實行“兩點一線”管理，不擴大活動范圍。近期不再召開大型會議，盡量采取線上辦公方式，減少聚集。暢能公司、工程咨詢公司人員盡量減少流動。近一個星期內各項目生產單位原則上不流動，JD水電站等有條件的工地可以實行閉環管理；要根據疫情防控需要，動態調整工作安排，優化工作方式方法，做到疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤，確保全年投資建設、生產經營、改革發展各項任務全面完成。

　　四是要以更加有力的措施推動疫情防控責任落實落細。要全面加強人員、物資、設備的應急準備，嚴格執行24小時值班和領導在崗帶班、外出報備制度，對疫情實行日報告和零報告制度；要壓實責任，保持疫情防控應急體系激活狀態，完善應急預案，強化實訓演練，確保疫情防控和應急處置人員在崗、在職、在責，發生疫情后能夠第一時間作出系統性處置；各單位主要負責人要切實履行疫情防控主體責任，全面查找防控風險點，及時堵塞漏洞。各級紀檢監察機構要加強監督檢查，層層壓實責任。同時強化網絡行為教育引導，做到不信謠、不傳謠。

 

 

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